Archive for Juni, 2013

Projektstrukturplan: Symptome von Ursachen klar trennen

Arbeitet man an Strukturen eines Projekts (seien es Projektstrukturpläne, Schnittstellen oder sonstige Strukturkonzepte) ist es wichtig Symptome und Ursachen immer klar von einander zu trennen. Verwechselt man sie, führt es unweigerlich zu zahlreichen Problemen u.a. wie irreführenden funktionalen Strukturen in entstehenden Systemen,  damit einhergehender geringer Verwirrung seitens der Benutzer, sowie zu viel…

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