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Es existiert heute eine ganze Bewegung, die sich rund um den Gedanken des „Life Hacking“ dreht. Dabei will man mit Hilfe alternativer Methoden und Lösungsansätze sein Leben einfacher und effizienter gestalten. Es geht also um Effizienz. In diesem Beitrag zeige ich, wie vier einfache Werkzeuge dem Projektleiter dabei helfen können…
Arbeitet man an Strukturen eines Projekts (seien es Projektstrukturpläne, Schnittstellen oder sonstige Strukturkonzepte) ist es wichtig Symptome und Ursachen immer klar von einander zu trennen. Verwechselt man sie, führt es unweigerlich zu zahlreichen Problemen u.a. wie irreführenden funktionalen Strukturen in entstehenden Systemen, damit einhergehender geringer Verwirrung seitens der Benutzer, sowie zu viel…
In der IT zeichnet sich ein neuer Trend ab, der in den kommenden Jahren zu einer Herausforderung für die Besetzung der Bereiche Anforderungsmanagement und Business-Analyse mit qualifizierten Personal werden kann. Dieser Trend, der derzeit in aller Munde ist, heisst Big Data. Doch was ist Big Data und welche Herausforderungen bringt…
„Vielen Dank für die Aufmerksamkeit – Haben Sie noch Fragen?“ – so oder so ähnlich enden Tausende von weltweiten Präsentationen in Meetings, Workshops und Produktvorstellungen. Diese Floskel steht meist am Ende einer Präsentation, die immer nach der gleichen Struktur abläuft: Willkommen-Seite, Agenda, Inhalt und der „Vielen Dank“-Teil. Dieser „Vielen Dank“-Teil…
Schon früh im Studium lernen Studenten der Ingenieursberufe, dass Projektziele S.M.A.R.T. zu setzen sind. Soweit so gut. Doch Wenige machen sich auch Gedanken darüber, wie sie Ziele am besten kommunizieren können. Dabei gibt es zwei grundlegende und richtige Alternativen. Einerseits können Zielsetzungen in relativen Zahlen ausgedrückt werden, wie z.B. in…